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절판

존 맥스웰의 행동리더십 : 인간관계

12,000

절판

상품ID : 86482 저자 : 존 맥스웰역자 : 한근태출판사 : 다산북스 카테고리 : ,
40여 년간 리더를 키우는 진정한 리더로서 활약을 펼쳐온 존 맥스웰의 「행동리더십」 제4권 『인간관계』. 이 시리즈는 세계 500대 기업 등에서 리더십 강연을 활발히 펼쳐온 저자가, 자신이 연구해온 리더십에 대한 꼭 필요한 핵심만을 정리하여 압축한 것이다. 언제 어디서든 행동하는 리더로의 도약을 꿈꾸도록 도와준다. 제4권에서는 인간관계를 맺기 위해 기본적으로 갖춰야 할 요소인 소통의 기술을 가르쳐주고 있다. 신뢰와 섬김의 관계로 나아가는 방법도 배우게 된다.
출간일 2011-07-13
페이지수 128
무게 227 g
ISBN 978-89-6370-561-3

| 목 차 |

옮긴이의 글 리더가 어떤 사람인가에 따라 조직은 천국과 지옥을 왔다 갔다 한다
저자 서문 가장 급박한 것은 리더십의 수준을 끌어올리는 것이다

PART1 행동하는 리더와 인간관계
1. 성공을 위해 인간관계가 왜 중요한가?
2. 다른 사람에 관해 무엇을 알아야 할까?

PART2 인간관계의 기본요소
3. 어떻게 다른 이들을 격려할 것인가?
4. 어떻게 사람들과 소통할 것인가?
5. 어떻게 해야 더 나은 경청자가 될 수 있을까?

PART3 한수 위의 인간관계
6. 어떻게 신뢰를 형성할 수 있는가?
7. 가장 중요한 인간관계는 무엇인가?
8. 어떻게 사람들을 섬기고 이끌 것인가?


| 출판사 리뷰 |

“책상에 앉아만 있는 직원들을 벌떡 일으켜 세워라!”
지금 당장 조직이 행동하도록 만드는 리더십의 핵심만 모아 알려주는 책.

최근의 경영환경은 어느 것 하나 확신할 수 있는 것이 없다. 하루가 다르게 급변하는 시기에 기업과 조직은 생존을 위해 끊임없이 노력해야 함에도 불구하고 행동하길 두려워한다. 이런 상황에서 조직의 목표를 위해 조직을 어떻게 행동으로 이끌어야 하는지 강력한 리더십을 펼칠 리더의 역할과 역량이 더욱 중요해지고 있다.
리더를 키우는 리더라 불리는 저자 존 맥스웰은 지난 40년간 세계 500대 기업과 정부조직을 뛰어다니며 활발한 리더십 강연을 펼쳐왔다. 그동안 연구해온 리더십의 핵심만을 모아 정리?압축하여 필요한 부분을 그때그때 찾아볼 수 있도록 담았다. 또 읽기 쉽고 휴대가 용이한 이 책은 언제 어디서든 행동하는 리더로의 도약을 꿈꾸도록 도와준다.
『존 맥스웰의 행동리더십 04 - 인간관계』에서 저자는 성공을 향한 여정을 완주하기 위해서는 인간관계가 필수적이라고 말한다. 리더는 혼자가 아니라 다른 사람들과 연결되어 있기 때문이다. 성공을 이끌어 내기 위해서는 모두를 당신의 대화에 참여시키고 진정한 대화를 나눠야 한다. 이 책에서 진정한 대화를 나눌 관계를 맺기 위해 기본적으로 갖춰야 할 요소, 소통의 기술, 신뢰와 섬김의 관계로 나아가는 방법을 알 수 있을 것이다.

500만 명이 넘는 사람들을 뛰어난 리더로 키워낸
존 맥스웰의 행동리더십 A to Z

이 시리즈에서 존 맥스웰은 과거에 조직을 크게 만드는 것이 성공이라 믿었다고 고백한다. 그래서 하나부터 열까지 손을 대고 관여하며 성공을 위해 노력했으며, 3명이던 조직은 결국 250명으로 늘었고 저자는 이것을 기적이라 생각했다고 한다. 하지만 그 과정에서 그는 누구도 육성하지 않았다. 그 결과 그의 손이 가는 곳에서만 성공을 거두었고 그렇지 못한 곳에서는 불평을 들었다. 그가 조직을 떠난 뒤에는 많은 것이 원위치가 되었다. 이 경험으로부터 저자는 많은 것을 깨닫고 조직을 이끄는 리더십부터 조직구성원의 역량, 나아가 팀 전체가 스스로 움직이도록 하는 것을 목표로 삼았다. 저자는 8년 동안 그것을 실현하는데 심혈을 기울였고 마침내 성공적으로 해냈다. 나중에는 존 맥스웰이 그 조직을 떠난 뒤에도 조직은 나날이 발전했다.
이렇게 저자 자신에게서 시작된 리더십의 정수와 노하우가 이 책에 그대로 담겨 있다. 존 맥스웰 이외에 피터 드러커, 마더 테레사, 루스벨트 대통령과 같은 명사의 주옥같은 명언과 사례가 곳곳에 있어 리더십의 현장을 폭넓게 살펴볼 수 있다.

‘게임이 시작되면 이미 전략이나 계획 따위는 무용지물이다
오로지 반사행동만이 어둠속에서 길을 찾는다’
리더십은 일상에서 지속적으로 이뤄져야 하는 수행

‘챔피언은 링에서 되는 것이 아니라, 다만 거기서 보여주는 것’이라는 오래된 격언이 있다. 이 격언처럼 리더의 자리에 올라서 리더십 교육을 받는 것은 포탄이 날아다는 전장에서 총 다루는 법을 배우는 것과 다르지 않다. 리더가 되면 이미 늦다. 그래서 리더십은 매일매일 걷고 먹고 자듯이 일상에서 지속적으로 이뤄져야 한다. 그래야 리더에 자리에 올랐을 때 주저하지 않고 조직을 이끌 수 있다. 지금 당장 조직을 행동하도록 이끌 수 있다. 행동 없이 어떤 것도 이룰 수는 없다.
저자는 『존 맥스웰의 행동리더십 시리즈』를 통해 리더십과 성공에 새롭게 조명하여 조직을 왜 행동으로 이끌어야 하는지 설명하고, 행동리더십을 실천하기 위해 가져야 할 리더 자신의 태도와 인간관계를 알려준다. 구체적으로 조직을 지금 당장 움직이도록 만드는 멘토링과 인재육성의 방법, 나아가 이 모든 것이 갖춰질 때 발현되는 팀워크에 대해서도 알려준다.

[책 속으로] - 시리즈 소개 / 각 권 내용
『존 맥스웰의 행동리더십』시리즈에서는 그동안 연구해온 리더십의 핵심만을 모아 ‘리더십’ ‘성공’ ‘태도’ ‘인간관계’ ‘자기계발’ ‘멘토링’ ‘인재육성’ ‘팀워크’ 8가지 주제로 정리·압축하여 필요한 부분을 그때그때 찾아볼 수 있도록 담았다. 또 읽기 쉽고 휴대가 용이한 이 책은 언제 어디서든 행동하는 리더로의 도약을 꿈꾸도록 도와준다.

『존 맥스웰의 행동리더십 01 - 리더십』

이끄는 사람, 따르는 사람 모두 승리자가 되는 법
도전적인 일을 직원들에게 위임하고 일을 해낼 수 있도록 이끄는 것이 리더십이다. 리더십은 인생을 바꾼다. 이끄는 사람, 따르는 사람 모두 승리자가 된다.
『존맥스웰의 행동리더십 01 - 리더십』에서 존 맥스웰은 리더십이 지위가 높다고 조직은 관리한다고 발휘되는 것이 아니라고 설파한다. 그리고 리더십은 전략과 성품의 강력한 조합이며 만약 하나만 선택해야 한다면 전략을 버려야 한다고 말한다. 조직을 행동으로 이끌기 위한 리더의 영향력이 어떻게 탄생하는지 이 책에서 만나볼 수 있다.

『존 맥스웰의 행동리더십 02 - 성공』

효율성은 생존의 기반이고 효과성은 성공의 기반이다
파킨슨 법칙을 알고 있는가? 업무는 그에 할당된 시간만큼 늘어지게 된다는 법칙이다. 반대로 할당된 시간만큼 업무가 많든 적든 할 수 있다는 것이기도 하다. 단 한통의 편지를 쓰는데도, 20통의 편지를 쓰는데도 하루 만에 할 수 있다는 것이다. 정상 컨디션일 때는 들인 노력에 비해 좋은 결과를 내는 효율성이 중요하다. 반면 긴급 상황에서는 가장 중요한 일, 설정한 목표를 이루는 효과성이 중요하다. 효율성은 생존의 기반이고 효과성은 성공의 기반이다. 『존 맥스웰의 행동리더십 02 - 성공』에서는 성공과 실패의 진정한 의미를 집어주고 성공에 필요한 자질 5가지를 알려준다. 일과 조직의 효율성과 효과성을 높이도록 도와준다.

『존 맥스웰의 행동리더십 03 - 태도』

태도는 실력을 향상시킬 기회를 준다
『존 맥스웰의 행동리더십 03 - 태도』에서 저자는 ‘영혼이 시끄러운데 겉으로 조용히 있을 수 없다’며 태도가 사람이 행하는 무언가에 반드시 영향을 준다고 설명한다. 굳은 태도는 무서운 질병과 같다. 이것은 마음을 닫게 만들고 우울한 미래로 연결된다. 긍정적이고 좋은 태도를 가질 때 마음의 문이 열리고 발전하기 시작한다. 태도가 좋을 때 리더 자신과 팀의 가능성이 커진다. 이 책에서 개인과 팀의 가능성을 높여줄 태도, 그것이 만들어지는 과정, 미래를 위해 반드시 가져야 할 태도를 알려준다.

『존 맥스웰의 행동리더십 04 - 인간관계』

성공을 향한 여정을 완주할 수 있느냐,
그것은 ‘사람과 함께하는 기술’에 달려있다
성공을 향한 여정을 완주할 수 있느냐는 리더 자신뿐 아니라 성공을 향해 함께 하는 사람들에 의해서 결정된다. 리더는 혼자가 아니라 다른 사람들과 연결되어 있기 때문이다. 성공을 이끌어 내기 위해서는 모두를 당신의 대화에 참여시키고 진정한 대화를 나눠야 한다. 『존 맥스웰의 행동리더십 04 - 인간관계』에서 관계를 맺기 위해 기본적으로 갖춰야 할 요소, 소통의 기술, 신뢰와 섬김의 관계로 나아가는 방법을 알려준다.

『존 맥스웰의 행동리더십 05 - 자기계발』

인간은 스스로의 성장을 지연시키는 본능이 있다
우리는 왜 똑같은 실수를 반복할까? 변화하려고 노력지기 않기 때문이다. 사람들은 변화를 주저한다. 그것은 인간이 스스로의 성장을 지연하는 본능이 있기 때문이다. 안전지대에 도달하는 순간 배우는 것을 멈추고 나태한 생활을 계속한다. 하지만 판에 박힌 생활과 습관을 의도적으로 변화시키려고 행동할 때 오류가 적어지고 성장할 수 있다. 『존 맥스웰의 행동리더십 05 - 자기계발』에서는 성장을 위해 갖춰야할 자세와 리더의 자기계발 4단계 프로세스에 대해 알려준다.

『존 맥스웰의 행동리더십 06 - 멘토링』

타고난 동기부여 감정은 어른이 되어서도 계속된다
타고난 동기부여 감정은 어른이 되어서도 계속된다. 하지만 바쁜 일상, 스트레스, 나쁜 태도, 인정 부족, 자원 부족, 부실한 교육 잘못된 의사소통으로 인해 그것이 사라진다. 자신의 잠재력 성장에 열심인 사람들을 얻고자 한다면, 그들을 다시 동기부여 해야 한다. 일단 그들을 주저 않게 했던 오랜 잘못된 것들을 극복하도록 도우면, 그들 스스로 행동하기 시작할 것이다. 각자가 가진 니즈를 파악하고 개인적 목표에 맞는 동기부여의 과정이 여기 『존 맥스웰의 행동리더십 06 - 멘토링』에 담겨있다.

『존 맥스웰의 행동리더십 07 - 인재육성』

리더가 인재육성에 헌신할 때를 알아야 한다
『존 맥스웰의 행동리더십 07 - 인재육성』에서 저자는 세상에 함께 풀지 못할 문제는 없다고 말한다. 그러면서 남들이 불가능하다고 생각하는 도전적인 목표를 이루기 위해서는 리더는 그들 조직의 잠재력을 끌어올려야 한다고 덧붙인다. 즉, 또 다른 리더의 육성과 탄생이 필요하다는 것이다. 이 책에서 단순한 게임이 아닌 챔피언십에 도전하기 위해 조직 구성원들을 효과적으로 어떻게 육성해야 하는지 보여준다.

『존 맥스웰의 행동리더십 08 - 팀워크』

같이 오는 것은 시작이고, 같이 있는 것은 발전이며
같이 일하는 것은 발전이다.
각기 개성이 다른 사람들이 모여 하나의 목적을 위해 단합하기란 생각만큼 쉽지 않다. 팀 모두의 노력이 한 방향을 향할 때, 그 에너지가 팀원의 삶에 영향을 미칠 때, 팀원은 정상에 오르는 기쁨을 느낄 수 있다. 완벽한 팀워크를 통해 조직이 헌신과 노력을 즐기고 팀이 한계가 모르고 성장하는 과정과 방법을 이 책에서 만나볼 수 있다.

존 맥스웰

존 맥스웰은 세계교회의 최전선에서 리더십계발에 몸을 던져 일하는 영적 지도자의 한 사람이다. 윌로우크릭 커뮤니티교회의 빌 하이벨스 목사가 “나는 존 맥스웰이 쓴 리더십에 대한 책을 절대로 빠뜨리지 않고 읽는다”고 할 정도로 리더십 분야에 있어서 그 권위를 인정받고 있다. 뉴욕타임즈가 선정한 베스트셀러 작가로 미국 전역에서 리더십과 자기계발, 교회 성장 등을 강의하는 영향력 있는 지도자이다. 캘리포니아 주 샌디에고 레몬 그로브에 위치한 스카이라인 웨슬리언 교회 수석 목사로 1981년 이래 섬겨 왔다. 현재 ‘포커스 더 패밀리(Focus the Family)’의 라디오 프로그램과 ‘프라미스 키퍼(Promise Keeper)’행사의 정규 강사로 활동 중이다. 『리더십의 법칙』, 『인생 경영의 법칙』, 『리더십의 파워』, 『리더가 알아야 할 7가지 키워드』, 『주머니 속의 성공학』, 『생각의 법칙』 등 다수가 국내에 소개되어 있다. 리더십 계발 전문회사인 INJOY, Inc. 의 창립자이자 이사인 그는 현재 미국 내에서 가장 영향력 있는 지도자들 중 한 사람으로 인정받고 있으며, 미국과 전 세계를 순회하면서 리더십을 주제로 강연하고 있다. ‘포커스 온 더 패밀리’의 라디오 프로그램과 ‘프라미스 키퍼’ 행사의 정규 연사로 활동중이다. – 저서 – 리더십의 21가지 불변의 법칙 모든 리더들이 알아야 할 리더십101 리더가 알아야 할 7가지 키워드 열매맺는 지도자 당신안에 잠재된 리더십을 키우라 The Winning Attitude 신뢰의 법칙 인생성공의 법칙 존 맥스웰의 성공이야기 친구, 내 인생의 보물

한근태

1956년 서울 출생으로 경복고등학교와 서울대학교 섬유공학과를 나와 한때 (주)럭키화학 중앙연구소(현 LG화학연구소) 연구원으로 일하다가 국비유학생으로 선발되어 미국에 유학, 애크론대학에서 고분자공학으로 박사학위를 받았으며 헬싱키대학에서 경영학(석사)을 공부했다.
대우자동차 최연소 이사로 잘나가던 대기업 임원자리를 과감히 박차고 나와 자신의 길을 걸어가는 인물로 화제가 되기도 했다.
현재 한국리더십센터 전문위원으로, 한스컨설팅 대표로, 서울과학종합대학원 교수로 대한민국의 경영수준을 업그레이드하는 일에 몰두하고 있다. 매주 www.emars.co.kr를 통해 ‘행복의 편지(한스레터)’도 배달하고 있다.
저서로 『나를 위한 룰을 만들어라』, 『40대에 다시 쓰는 내 인생의 이력서』, 『회사가 희망이다』, 『잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다』, 『경영의 최전선을 가다』, 『한국인 성공의 조건』, 『우리는 혁신의 루비콘강을 건넜다』등이 있으며, 역서로는 『21세기 리더의 선택』, 『유능한 관리자』, 『동물농장 주식회사』, 『비즈니스 명저 40』(공역), 『배드 리더십』, 『WE 프로젝트』(공역), 『세계 최고 교수들에게 배우는 MBA』, 『리더십 핸드북』 외 다수가 있다.

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