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다시 리더를 생각하다

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상품ID : 77659 저자 : 존 맥스웰역자 : 이한이출판사 : 비즈니스북스 카테고리 :
새로운 도전에 직면했을 때 망설이지 않고
앞으로 나아가는 리더들은 무엇이 다른가
새로운 세대의 등장부터 급변하는 비즈니스 환경, 불안한 국제 정세에 이르기까지… 최근 강도 높은 불확실성이 우리의 삶에 침입하면서 국가와 업계를 막론하고 리더들의 고민이 깊어지고 있다. 이런 환경에서 리더는 현 상황을 유지하고, 살아남는 것 이상으로 무엇을 할 수 있을까? 전 세계 1% 리더들의 리더로 불리는 존 맥스웰은 ‘불안정한 시대에 리더에게 가장 필요한 것은 적응력, 즉 새로운 환경에 맞추어 변화하는 능력’이라고 말한다. 그는 지난 40년간 전 세계 600만 리더들을 훈련시키며 그들을 관찰한 결과, 일과 삶 모두에서 성공을 이룬 사람들은 불확실성이라는 리스크를 기꺼이 감내하며 스스로를 끊임없이 ‘변화’(Shift)시킨다는 공통점을 발견했다. 그리고 이 성공으로 이르는 변화의 과정을 ‘리더시프트’(Leadershift)라고 부른다.

《다시 리더를 생각하다》에서 존 맥스웰은 과거의 성공 방식이 더 이상 통하지 않는 시대에 리더가 자신과 자신이 이끄는 조직을 성장시키기 위해서 어떻게 변해야 하는지를, 총 11가지 원칙을 들어 설명한다. 책 속에는 새로운 세대를 움직이는 커뮤니케이션 기술과 리더와 팀원이 하나의 목표를 향해 함께 가는 조직문화를 만드는 방법을 비롯해 조직이 신뢰하고 존경하는 리더가 되기 위한 자기 계발 방법 등이 담겨 있다. 새로운 도전에 직면했는가? 증요한 결단을 내려야 하는가? 팀원들의 열정과 도전의식을 일깨우고 싶은가? 두려움을 용기로, 위기를 기회로 바꾼 리더들의 원칙이 해답을 제시해 줄 것이다.

상세이미지
출간일 2020-05-27
페이지수 332
무게 513 g
ISBN 979-11-6254-145-6

| 목 차 |

제0장. 이대로 멈춰설 것인가, 앞으로 나아갈 것인가
리더에게 최대 적은 과거의 자신이다
당신은 변화에 얼마나 열려 있는 사람인가?
리더가 성공적으로 앞으로 나아가는 방법

제1장. 독주자에서 지휘자로 전환하라
리더는 혼자 정상에 오르지 않는다
받는 것에서 주는 것으로 초점을 바꾸어라

제2장. 목표 달성보다 성장 자체를 중시하라
성장만이 오늘보다 더 나은 내일을 만든다
성장지향형 리더가 되는 법
성장을 우선으로 삼으면 삶은 어떻게 바뀔까?

제3장. 특권을 누리려 하지 말고 대가를 치르는 리더가 되라
리더로 성공하려면 하고 싶지 않은 일을 해야 한다
리더는 ‘가장 먼저’하는 사람이다
리더는 절대 멈추어 서서는 안 된다

제4장. 리더가 모든 팀원을 기쁘게 할 수는 없다
리더가 모든 팀원을 기쁘게 할 수는 없다
기쁨을 주는 사람에서 리더로 전환하는 법

제5장. 익숙함에 안주하지 말고 새로움을 창조하라
당신은 창조 지대에 있는 리더인가?
창조 지대를 가로막는 정신적 장벽을 뛰어넘어라
리더가 반드시 배우고 따라야 할 창조성의 규칙

제6장. 조직 성장을 위한 강력한 기반을 만들어라
리더십은 리더를 위한 것이 아니다
사다리를 ‘오르지’ 말고 ‘세워라
누군가의 멘토가 되기 전에 물어야 할 질문들

제7장. 지시하지 말고 교류하라
새로운 패러다임을 환영하라
교류하는 리더가 되는 방법

제8장. 획일성에서 벗어나 다양성을 추구하라
당신의 인생에 긍정적 차이를 만들어 낸 사람은 누구인가?
팀 다양성의 이점
좋은 리더는 팀에 다양성을 수용한다
다양성을 방해하는 6가지 요인
다양성과 소속감을 어떻게 이끌어낼 것인가?

제9장. 지위적 권위를 버리고 도덕적 권위를 행사하라
영향력은 직위에서 오지 않는다
권위는 어디서 오는가?
도덕적 권위로 가는 길

제10장. 리더십은 배움과 훈련으로 완성된다
리더십에 대한 시각을 바꿔라
변혁의 리더십을 위해 필수적인 것들
변혁의 리더십의 놀라운 힘

제11장. 커리어를 쌓는 대신 소명을 키워라
커리어와 소명의 차이
우리는 모두 탐색자다
당신 인생의 목적은 무엇인가?
목적이 소명을 만든다
어떻게 소명을 찾을 것인가?
어떻게 소명을 극대화할 것인가?

감사의 글
주석


| 책 속으로 |

좋은 리더는 적응한다. 그들은 방향을 전환한다. 정지해 있지 않는다. 주변 세계가 고정불변의 것이 아님을 알기 때문이다. 언제나 그래왔지만, 이것이 오늘날만큼 분명하게 드러난 적도, 빠르게 변화하는 능력이 지금보다 더 중요했던 적도 없다. 그리고 내가 좋은 리더란 ‘적응한다’고 한 말은 ‘순응한다’는 의미가 아니다.… 불확실한 상황에서, 순응적인 사람들은 자신을 지키기 위해 안전한 장소로 움직이기 시작한다. 리더시프트를 행하는 적응력 있는 리더들은 불확실성을 향해 나아가고 그것을 정면으로 다룬다.
제0장. 이대로 멈춰 설 것인가, 앞으로 나아갈 것인가

좋은 리더란 혼자 정상에 올라가서 아래를 향해 “이봐, 어서 올라오라고. 어떻게 올라오는지 안다면 말이야.”라고 소리치는 사람이 아니다. 리더는 의도적으로 속도를 늦추는 결정을 한다. 자신의 걸음을 신중히 고려해 다른 사람들이 자신과 함께 올라갈 수 있게 만든다. 첼리스트 장한나가 독주자에서 지휘자로 자리를 바꿨을 때 어떻게 했는지 생각해 보자. 독주자일 때 그녀는 자신이 원하는 때에 악기를 집어 들고, 원하는 음악을 연주하고, 아무리 오래 걸려도 결국 자신이 원하는 대로 할 수 있었을 것이다. 다른 연주자들은 신경 쓰지 않고, 연주곡에서 원하는 부분 또는 자신의 어떤 기교에 집중할 수 있었을 것이다. 하지만 지휘자일 때 그녀는 그렇게 할 수 없다. 그녀는 조율해야만 한다. 다른 사람들의 속도에 맞추어야 한다. 거대한 집단에 속한 사람들의 개성과 능력을 고려해야만 한다. 자신이 그리는 그림을 전달해야 한다. 그리고 마지막으로 오케스트라의 성공이나 실패에 대한 책임을 져야 한다.
제1장. 독주자에서 지휘자로 전환하라
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| 출판사 리뷰 |

전 세계 50개 언어로 번역, 누적 판매 3,000만 부 달성
〈뉴욕 타임스〉, 《월스트리트 저널》이 선정한 최고의 베스트셀러 작가
아마존닷컴 ‘10주년 명예의 전당’ 입성
★★세계 1% 리더들의 멘토 존 맥스웰, 40년 연구의 결정판!★★


전례 없는 변화와 불확실성의 시대,
리더는 무엇을 해야 하는가?

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존 맥스웰

존 맥스웰은 세계교회의 최전선에서 리더십계발에 몸을 던져 일하는 영적 지도자의 한 사람이다. 윌로우크릭 커뮤니티교회의 빌 하이벨스 목사가 “나는 존 맥스웰이 쓴 리더십에 대한 책을 절대로 빠뜨리지 않고 읽는다”고 할 정도로 리더십 분야에 있어서 그 권위를 인정받고 있다. 뉴욕타임즈가 선정한 베스트셀러 작가로 미국 전역에서 리더십과 자기계발, 교회 성장 등을 강의하는 영향력 있는 지도자이다. 캘리포니아 주 샌디에고 레몬 그로브에 위치한 스카이라인 웨슬리언 교회 수석 목사로 1981년 이래 섬겨 왔다. 현재 ‘포커스 더 패밀리(Focus the Family)’의 라디오 프로그램과 ‘프라미스 키퍼(Promise Keeper)’행사의 정규 강사로 활동 중이다. 『리더십의 법칙』, 『인생 경영의 법칙』, 『리더십의 파워』, 『리더가 알아야 할 7가지 키워드』, 『주머니 속의 성공학』, 『생각의 법칙』 등 다수가 국내에 소개되어 있다. 리더십 계발 전문회사인 INJOY, Inc. 의 창립자이자 이사인 그는 현재 미국 내에서 가장 영향력 있는 지도자들 중 한 사람으로 인정받고 있으며, 미국과 전 세계를 순회하면서 리더십을 주제로 강연하고 있다. ‘포커스 온 더 패밀리’의 라디오 프로그램과 ‘프라미스 키퍼’ 행사의 정규 연사로 활동중이다. – 저서 – 리더십의 21가지 불변의 법칙 모든 리더들이 알아야 할 리더십101 리더가 알아야 할 7가지 키워드 열매맺는 지도자 당신안에 잠재된 리더십을 키우라 The Winning Attitude 신뢰의 법칙 인생성공의 법칙 존 맥스웰의 성공이야기 친구, 내 인생의 보물

이한이

비즈니스북스

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