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시대와 리더십(양장)

전방향리더십 세미나의 리더십-일반 참고도서입니다.
저명한 리더십 전문가 워렌 베니스와 리더십 컨설턴트 로버트 토마스가 함께 쓴 책으로 이들은 자신의 재능을 초기에 발견한 젊은 리더들과 수십 년 동안 활동한 고령의 리더들, 이들 두 집단의 공통점과 차이점, 그리고 시대가 이 두 집단에게 어떠한 영향을 미치는치 살펴본다.

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상품ID : 22261 저자 : 워렌 베니스, 로버트 토마스역자 : 신현승출판사 : 세종연구원 카테고리 :
전방향리더십 세미나의 리더십-일반 참고도서입니다.

리더십 전문가 워렌 베니스와 리더십 컨설턴트 로버트 토마스가 자신의 재능을 초기에 발견한 젊은 리더들(기크 Geek라 지칭)과 수십 년 동안 리더로서 사회에 공헌한 고령의 리더들(기저 Geezer라 지칭), 이 두 집단을 조사하면서 시대와 가치가 리더 형성에 어떤 영향을 미쳤는지 살펴보았다.

그간 대부분의 리더십 모델은 개인의 자질과 상황 설명에 기반을 두었기 때문에 개인이 어떻게 리더로 성장하고 그런 과정을 통해 어떻게 리더십을 형성하게 되는지 설명하는데 부족한 점이 많았다. 이에 저자들은 두 집단을 시대별로 비교하면서 일시적인 리더가 아닌 평생의 리더로 만들어줄 원동력을 찾아내 제시한다.

2차 세계대전 당시에 힘들게 대학 생활을 한 기저들과 침체된 신경제에서 스스로 리더십 역할을 이끌어낸 기크들 사이에는 물론 차이점들도 존재했다. 그러나 최소한 한 차례 이상 인생의 결정적인 경험을 했다는 시대를 뛰어넘는 공톰점도 존재했다. 그 경험이 바로 단련기(crucibles)이며, 리더를 만드는 핵심이었다.

단련기는 모든 리더들을 결정적으로 변화시킨 경험이었으며 이것을 통해 단순히 강해질 뿐만 아니라 리더십과 학습에 필요한 수단을 갖추게 되면서 성장하게 되었다. 단련기의 시련을 견디게 하는 원동력은 적응력이다. 바로 이것이 리더의 필수 역량이다.

이들은 네오테니(neoteny)에 대해서도 이야기한다. 네오테니는 성년기까지 청년기의 특성을 보존하는 것을 뜻한다. 세월과 나이에 굴복하는 일반인들과 달리 기저들은 자발적인 위험 감수, 지식과 경험에 대한 갈망, 미래에 대한 열정 등에서 기크의 특성 대부분을 그대로 간직하고 있었다.
출간일 2003-09-01
무게 0 g
ISBN 89-86698-54-4

| 목 차 |

1장 평생의 리더십과 학습
1. 새로운 리더십 모델
2. 용어 정의
3. 이미지와 이야기로 기록된 리더십
4. 시대의 영향
5. 단련기의 영향
6. 단련기 경험에서 의미를 창출하라
7. 무엇이 리더를 만드는가

2장 기저들: 한계의 시대
1. 한계의 시대: 1945~1954
2. 대기업과 조직인간
3. 중산층을 향한 질주
4. 시대를 연결하는 다리
5. 25세에서 30세 사이의 기저들
생계꾸리기
군대의 영향
출세
6. 경험에 대한 존중
7. 전통적 방식으로 배우기
8. 직장생활과 사생활
9. 영웅적 리더들의 시대

3장 기크들: 선택의 시대
1. 선택의 시대: 1991년~2000년
정치가 오락이 되다
급속히 성장하는 경제
가능성에 압도당하다
2. 25세에서 30세의 기크들
새로운 역사 만들기

가능한 한 많은 직업을 가져라
속도?
3. 왜 충성하는가?
4. 가능성과 염세주의
5. 균형잡힌 생활
6. 영웅적 리더십의 종말

4장 리더의 단련기
1. 개인적 요소의 중요성
2. 핵심은 적응력이다
3. 현실 세계에서의 조사 결과
4. 단식과 굶주림의 차이
5. 창조성 응용으로서의 적응력
6. 새로운 시선으로 세상을 바라보라
7. 영웅의 여정
8. 실패에서 배우는 교훈

5장 리더십의 연금술
1. 절실히 필요한 위대한 리더들
2. 놀라운 적응력
3. 잘못된 리더십
코카-콜라의 코리오레이너스
컴팩에서 예스맨의 잘못된 논리
세너의 잘못된 커큐니케이션
4. 잘못된 공감대 조성
5. 리더와 추종자 그리고 공동의 목표
6. 모범적인 리더십
7. 목소리와 성격
8. 성실성
9. 호기심과 네오테니
10. 사람을 끌어들이는 네오테니의 힘
11. 영원한 젊음

6장 삶에 대한 열정
시대에서 비롯된 차이점
공통점과 차이점
모든 노래를 연주하라
리더들의 사회 봉사
직장에서의 리더십
개인은 어떤가?

부록 1 일대기
부록 2 인터뷰 질문

워렌 베니스

Warren Bennis. USC의 경영학과 교수이자 전 세계 다국적 기업과 정부를 상대로 하는 컨설턴트.
서던캘리포니아대학교의 경영학 교수이자 리더십연구소의 초대 학장을 역임했다. 전 세계의 다국적 기업과 정부를 상대로 컨설턴트로 일했으며, 2006년 현재 공중의 리더십을 위한 하버드대학교센터의 자문위원회 의장으로 활동하고 있다. 지은 책으로 , , , 등이 있다.

로버트 토마스

매사추세츠주 케임브리지의 액센추어 전략적변화연구소의 수석연구원이자 리더십 분야 전문 어소시에이트 파트너이다. 13년 동안 미시건 대학과 MIT 슬로완 경영대학원 교수를 역임했으며, 리더십 개발, 조직설계, 신기술 분야의 다양한 글로벌 기업들에 자문을 제공해왔다. 현재 MIT의 수석강사이다.

신현승

고려대학교 철학과를 졸업하고, 2005년 현재 전문번역가로 일하고 있다. 옮긴 책으로 , , , , , , , , 등이 있다.

세종연구원

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